09 décembre 2009
Une Occasion perdue
Alimentée par des craintes sur les évolutions de la fiscalité agitées par certains, oubliant les avantages significatifs générés, intégrant consciemment ou non des considérations politiques et électoralistes locales, la majorité du vote des Olonnais s’est nettement prononcée contre la fusion des 3 communes, et « plombe » à court terme ce processus.
L’APRO, prenant acte de la volonté démocratique, est évidemment déçue par le résultat sorti des urnes. L’excellent score aux Sables et le niveau global sur les deux communes des « OUI » supérieur de 775 voix (soit 54,28%) au « NON » ne permettent pas néanmoins le changement rapide de cap espéré dans l’organisation de l’administration territoriale des Olonnes.
Pour l’APRO et les « fusionnistes », c’est regrettable en terme d’efficacité dans l’organisation, dommageable en terme d'équipements, en terme de représentativité extérieure, et finalement en terme d’utilisation des deniers publics.
Il reste, toutefois, dans un souci démocratique affirmé, d’attendre le choix des Castelolonnais dans les mois à venir.
Compte tenu de l’audit du cabinet expert KPMG dénonçant une situation administrative qui ne peut perdurer notamment au niveau de la Communauté de Communes des Olonnes, où les compétences et ressources ne sont pas toujours en cohérence, il restera aux élus des communes et représentants à la communauté de communes, notamment à ceux opposés à la fusion, de trouver les voies d’une politique qui ne soit plus celle du compromis laborieux et du tiraillement inefficace, de la gouvernance approximative, de la lourdeur dans les prises de décision d’une structure totalement inadaptée pour notre collectivité de 42000 habitants.
L’APRO, lors d’une prochaine réunion de ses membres, tirera les conclusions de ce vote et déterminera sa stratégie à venir. En tout cas, elle invitera tous les concitoyens des Olonnes à être vigilants et à ne pas hésiter à faire connaître, y compris en dehors des échéances électorales, leur sentiment sur la conduite des affaires locales.
Le Président de l’APRO
Christian CHOPIN
25 novembre 2009
La fusion sur Virgin Radio
Les infos du 24 novembre 2009 chez Virgin Radio Vendée avec Ludovic Lejeune traite de la fusion des Olonnes.
Ecoutez Virgin_Radio_du 24/11/09
11 novembre 2009
La fusion des Olonnes sur Dailymotion
Cela date un peu mais c'est un reportage bien fait de TéléVendée qui est lisible sur dailymotion et présente bien les choses. Regardez-le en utilisant le lien proposé
07 novembre 2009
Distribution des tracts APRO et vote du 29 novembre
Les membres de l'APRO, assistés par d'autres associations distribuent le tract APRO (le lire). Les contacts noués avec la population montrent que de nombreuses personnes s'estiment insuffisamment informées.
De leur côté, les mairies des Sables d'Olonne et d'Olonne sur Mer poursuivent leurs actions de communication (réunions publiques, affiches, interviews presse ...
Il nous faut continuer afin que le maximum de citoyens s'expriment le 29 novembre prochain.
03 novembre 2009
L'APRO chez Virgin Radio
Le président de l'APRO a été invité aux studios de Virgin Radio à la Roche sur Yon. A cette occasion, Christian Chopin a retracé rapidement l'historique du dossier et fait le point d'actualité. Il a souligné l'importance du vote du 29 novembre prochain pour les Sablais et les Olonnais mais aussi ...... pour les Castelonnais !!
Dès que la date de diffusion sera connue, nous vous la communiquerons.
Chacun doit agir en fonction de ses moyens pour promouvoir nos intérêts collectifs.
Un contact commerçants : votez le 29 novembre 2009
Quelques Membres de l’APRO ont rencontré 80 commerçants des Sables d’Olonne et déposé un tract ( Pour en savoir plus) en faveur de la
fusion samedi 31 octobre. Au-delà d’échanges souvent riches, il ressort une
tendance à prendre en compte. Même si cette dernière
n’est ni représentative, ni forcément avérée car déclarative et provenant de
personnes n’habitant pas nécessairement la commune des Sables même s’ils y
travaillent, il en ressort des informations à ne pas ignorer.
Si nous avons constaté que sur les 80 personnes rencontrées, près de 60%
étaient favorables au principe d’une fusion, il est apparu qu'un assez grand nombre de nos interlocuteurs ignorait que la consultation était prévue pour le 29 novembre prochain. Si nous voulons que la population s'exprime nettement sur cette fusion, il sera nécessaire que des efforts de communication soient réalisés d'ici l'échéance.
Il faut que chacun se mobilise dans son entourage car un défaut d’information entraînera un manque de motivation pour aller voter et quelque soit la position de chacun, cela reviendrait à manquer une occasion importante de faire connaître son avis.
Sablais, Olonnais
Votez le 29 novembre !
OUI à la fusion.
13 octobre 2009
Il n'est pire sourd que celui qui ne veut pas entendre
Alors que les débats et réflexions se multiplient sur la fusion des Olonnes, le maire du Château d'Olonne a fait volte face, tournant le dos aux actions collectives d'analyse entreprises avec les maires des Sables d'Olonne et d'Olonne sur mer. Alors qu'il avait validé le cahier des charges et les conclusions de l'audit commandité, il a récemment repris un point de vue antérieur et renoncé même, à participer à une consultation de la population sur une même question et aux mêmes dates. En effet, sur sa proposition, la majorité
du Conseil Municipal a voté pour la consultation de la population sur un
scénario privilégiant «la création
d’une communauté d’agglomération entre les 6 communes du canton dès que les
conditions de population seront réunies et que les discussions seront abouties ,
puis, en dernier lieu, l’éventualité d’une fusion entre les 3 communes des
Olonnes pour le mandat municipal
prochain si la population le décide. ». Le maire de Ste Foy s'étant clairement exprimé sur le sujet en estimant qu'en particulier la fusion des trois communes devait être un préalable à toutes réflexions futures, la proposition du maire de Château d'Olonne n'est plus d'actualité. Sans gloser sur un scénario qui, pour le moins, n'avait pas fait l'objet d'une étude complète avec les contacts minimum à prendre, l'APRO, au travers d'une lettre ouverte (la lire) parue dans le journal des Sables, dont une copie a été déposé à la mairie, a demandé au maire de Château d'Olonne de reconsidérer sa position et ce, dans l'intérêt de tous. Quinze jours se sont écoulés sans aucune réaction ! C'est bien dommage, l'APRO en prend acte et fera le nécessaire pour que le débat sur les enjeux avec la population puisse être fait sans points de vue partisans.
15 juillet 2009
AG 2009
Le 9 juillet 2009, l'APRO a tenu son assemblée générale à 18h à l'annexe de la mairie à Château d'Olonne. Notre président a fait un bref panorama de nos activités depuis près de trois en soulignant les temps forts comme l'actualisation de l'étude sur les budgets communaux et l'évaluation des profits d'une fusion ou le sondage réalisé entre le dernier trimestre 2007 et le premier trimestre 2008 auprès de 950 personnes habitant les trois communes. Christian Chopin a ainsi estimé que l'APRO avait clairement réinscrit dans les débats électoraux des dernières municipales, la problématique de la fusion des communes et que cela avait été fait avec des travaux qui nous assurent une réelle crédibilité. Pour lui 2008/2009, a été une période d'analyses et de communication où, en particulier, des membres de l'association ont rencontré des élus ayant réalisés une telle fusion (Pornic et La Roche sur Yon) et ont pu consolider nos certitudes et nos arguments.
Le secrétaire a ensuite présenté le rapport moral en détaillant les nombreux travaux effectués pendant le précédent exercice. Bien que l'association n'ait pas conduit d'actions de recrutement et de collecte de cotisations, avec les adhésions de dernière minute, nous approchons une cinquantaine d'adhérents auxquels s'ajoutent les associations nous soutenant. Gilbert Gross, trésorier, a présenté ensuite le détail des dépenses et recettes avec un solde créditeur, au terme de l'encaissement des retardataires lors de l'AG.
La stratégie à mettre en œuvre sera centrée par une forte présence sur le terrain au travers de participations aux réunions publiques et des actions de distribution/échanges sur les avantages et inconvénients des différentes formules.
Après de nombreuses interventions mandat est donné au bureau pour engager les actions présentées (citons en particulier, l'interpellation du Président de la CCO et de la commission chargée de réfléchir dur les modalités des consultations, pour substituer à ces dernières, demandées par les Maires de Château d'Olonne et d'Olonne sur mer, un sondage qui sera à la fois vraiment représentatif, garantira le même questionnement dans les trois communes et n'impliquerait pas un allongement des délais de mise en œuvre). De la même façon, il a été acté tout l'intérêt que constituerait la proposition aux médias de fiches techniques couvrant les différents thèmes ressortant du principe d'une telle fusion (gouvernance et raccourcissement des chaînes de décision, notoriété, fiscalité, politique de quartier ..etc).
Le mandat du bureau a été reconduit pour un an et l'AG a donné son quitus au Président.
Rejoignez-nous et faites connaître vos avis et positions. Utilisez pour cela le bulletin d' adhésion_2008-2009 proposé.
13 juillet 2009
Les Réunions publiques sur la fusion
Conformément à leurs engagements, les maires de Château d'Olonne, d'Olonne sur Mer et des Sables d'Olonne ont tenu fin juin 2009, sur les 3 communes, une réunion publique où était présenté le rapport KPMG avec un débat.
L'APRO, directement concerné par
le sujet, était représentée à ces réunions. Qu'en pensons-nous ?
D'une manière globale, nous avons apprécié le processus démocratique mis en
place par les 3 maires qui, de façon concertée, ont choisi un prestataire
extérieur objectif, validé un cahier des charges, accepté et fait connaître les
conclusions, respectant ainsi leurs engagements de la campagne électorale. Leur
présence aux trois réunions et les débats qui se sont instaurés ont été
également prisés. La présentation du rapport du consultant KPMG fait apparaître
clairement qu'il est nécessaire d'optimiser les organisations en place (constat
reconfirmé par Messieurs Guédon et Moreau) et promeut la fusion des 3 communes
et, dès que les conditions seront remplies, une recherche d'élargissement en
communauté d'agglomération. L’assistance était nombreuse et motivée comme l’ont
montré les nombreuses interventions qui s’en sont suivies.
Nous invitons ceux qui voudraient aller plus loin à télécharger ce rapport disponible à la CCO.
Sur ce rapport, l’APRO a souligné, entre autre, dans les débats que l’hypothèse des gains à la hauteur de 4% était minimisé car dans la comparaison entre les différents types de dépenses additionnées des 3 communes et de la CCO comparée à une commune de 45 000 hbts, une seule ligne de dépenses (activités culturelles et sociales) était défavorable et « plombait » le calcul et ce, sans explication particulière. Une simple évaluation plus favorable pouvait doubler les gains susceptibles d’être dégagés et rendrait de fait, plus attrayante la réorganisation. Interrogé sur ce point, KPMG, a reconnu s’inscrire dans une évaluation prudente et sans doute minorée. Il lui paraissait plausible d’en attendre plus et d’aller vers les 7% de la fourchette en doublant de facto les gains.
La position des Maires Du Château d’Olonne et d’Olonne sur Mer souhaitant, en préalable à tout référendum, une consultation de la population a été regrettée et parfois assez vivement par des membres de l’assistance. En effet, leur position, respectable dans la mesure qu’ils se réfèrent à leur programme électoral, a pour conséquence d’allonger d’au moins un an le processus de réorganisation. De plus, actant ce principe, de nombreux intervenants, dont le Député Maire des Sables d’Olonne, ont estimé que cette consultation, du ressort de chaque Conseil Municipal, pour être viable, devrait être réalisée dans les mêmes termes et si possible le même jour. Force est de constater que sur ce point, nous n’avons reçu aucune certitude, sinon que les trois maires se prononçaient pour une consultation fin 2009 et qu’un groupe de travail désigné par eux, aboutirait (ils l’espéraient) à des conclusions permettant cette unicité de consultation. Notons également que le Maire de Château d’Olonne estimait de plus qu’il serait avisé d’attendre les conclusions du rapport Balladur avant d’agir, ce qui semble, pour le moins, traduire une certaine frilosité de sa part. Connaissant sa position assez peu favorable à une fusion des trois communes, nous craignons qu’il n’utilise ainsi toutes les manœuvres dilatoires possibles.
L’impact sur les impôts locaux a été également abordé avec notamment un alourdissement mécanique du foncier bâti à Olonne. Face à ce questionnement, KPMG a considéré que les effets étaient d’autant moins importants à la fois en terme de volume puisqu’ils ne portaient que sur la part communale et que, par ailleurs, un lissage sur 12 ans était prévu dans les textes sans compter que l’équipe, en place, pouvait agir politiquement sur ce domaine. Les autres interventions que ce soit sur le nom de la future commune ou sur la suite qui allait être donnée soulignent l’intérêt porté par tous et la nécessité de continuer les actions d’informations, ce que ne manquera pas de faire, pour ce qui est de son ressort, l’APRO.
15 juin 2009
LA COMMUNICATION PUBLIQUE S’ORGANISE
Avec la
diffusion, dans les boites à lettres des habitants des 3 communes, d’un
document résumant l’organisation administrative aux Olonnes et les choix à opérer, c’est la phase de la communication
avec les citoyens qui s’ouvre aujourd’hui.
